Когда нужно быстро запланировать какое-то дело или направление, то может понадобиться Генеральный (он же стратегический) план развития.

Звучит грозно. Но представляет собой достаточно простой Excel-файл. Шаблон которого можно скачать здесь.

План состоит из нескольких колонок:

-  Что надо сделать
-  Сроки в которые можно это сделать
-  Промежуточные контрольные точки.

Существуют и более сложные версии, но мы освоим то, что доступно любому предпринимателю.

Прежде всего задумайтесь, насколько времени нужен план: обычно берут 3 года. Но мы можем начать и с года. На 3 года составлять проще, хотя кажется на первый взгляд, что ситуация будет наоборот.
Ответьте себе на главный вопрос:
Какие цели вы хотели бы достичь за заданное время. 
Поставьте четкие ФИНАНСОВЫЕ цели - по обороту, прибыли.

Теперь представим, что в заданное время все свершлось и начинаем отматывать киноленту назад.
Отвечаем себе на вопрос: что для этого должно произойти? чего мы должны достигнуть, чтобы картина стала реальностью?

По каждому ответу выпишем список того, что нужно сделать и поместим в первую колонку. Оценим сроки.