+7 (499) 450-49-81

seo

  •  

    Аутсорсинг маркетинга: Абонементское обслуживание

    Бесплатная консультация

     
    Как бывает:
    Бизнес без маркетинга

    В этом случае в штате нет ни одного специалиста по маркетингу, продвижением и развитием занимается кто угодно или лично Собственник или Генеральный директор. Понятно, что их знания и компетенции, а также время (!) очень сильно ограничены. Просто невозможно погрузиться во все существующие области одному человеку достаточно глубоко. По сути, это тупиковая ветка для роста и дело однажды приходит к стадии, когда прибыль перестает расти или даже наоборот. По не всегда понятным Собственнику причинам. Зачем здесь нужен аутсорсинг маркетинга?

    Функции:

    - Внешний консалтинг маркетинга, продаж и операционной деятельности;- Выполнение задач "под ключ".

    Кому это нужно:
    1. Владельцам бизнеса: проверка маркетинга, запуск продвижения, консалтинговые услуги
    2. ТОП-менеджменту: активизация комплекса маркетинга и усиление результативности
    3. Маркетингу на предприятии: аутсорс услуг, на которых нет выделенного сотрудника в отделах маркетинга и рекламы
    Одинокий маркетолог желает заказать визитки

    Случай, когда в компании нанят один единственный маркетолог, он же отдел рекламы в единственном числе. Ему, безусловно, есть чем заняться. И часто берут человека с опытом работы 1-2 года, а то и вовсе без него. Специалист знает концепцию, определение маркетинга, как его дали ему педагоги ни разу не переступившие границ обычный человек/предприниматель и кто такой Котлер. Выученный на западных кейса и не сталкивающийся с практикой он является, тем не менее, ценным подспорьем, если хочет практиковаться и учиться на своих ошибках на вашем примере и у вас в штате. Но даже имея безграничный энтузиазм за 24 часа в сутки - он не может объять необъятное двумя руками.

    Функции:
    • Внешний консалтинг маркетинга, продаж и операционной деятельности;
    • Операционное выполнение задач 2х-3х стратегически важных областей;
    • Выполнение задач "под ключ".

    Отдел маркетинга 2-5 человек

    Уже серьезная структура, которая может решить многие вопросы. Далеко не все, но тем не менее дающие ощутимую пользу бизнесу. Зачастую выполняющую львиную часть работы за которые маркетинговые и рекламные агентства выставляют безумные ценники. Поэтому реально финансово оправдано. 

    Функции:

    • Внешний консалтинг маркетинга, продаж и операционной деятельности;
    • Операционное выполнение задач 2х-3х стратегически важных областей;
    • Выполнение отдельных заданий и функций.
     
    ТАРИФЫ

    Выберите наиболее подходящий вариант:

     
      Мое дело
    (<15 сотрудников)
    БАЗОВЫЙ ПРОДВИНУТЫЙ ЭКСПЕРТ 
    Маркетинговый мониторинг 
    Подбор средств рекламы и продвижения
    Выбор и отслеживание подрядчиков
    Заказы из интернета
    Прямой маркетинг
    Помощь в планировании  
    Не хуже, чем конкуренты  
    Отчеты и аналитика - Кейсы Развернутая Развернутая
    Оффлайн - продажи    
    Медиапланирование    
    Наращивание клиентской базы      
    Проверка операционной деятельности      
    Программа лояльности      
    Стоимость пакета  42 000 80 000 145 000 420 000
     
    Стабильное повышение финансовых результатов и прозрачность деятельности - вот основные критерии работы нашего агентства. Мы строим свою работу на партнерстве с заказчиком и помогаем достичь реальных запланированных целей.
     

    Рост на рынке в обход конкурентов

    • Множественные подрядчики, без центральной координации
    • Покупка технологий, а не решения в продвижении

     

    интеграция работы

    Интеграция работы агентства в реальный бизнес

     

    Выполнение всего комплекса услуг, который влияет на результат

     

     

    Вы можете заказать индивидуальный расчет

     
    Отдельные работы или исследования по областям:
     
    Период оказания услуг
    4-8 месяцев

    Рекомендуется для ряда работ, в которых необходима дальнейшая поддержка и мониторинг после внедрения. Например, после внедрения новых технологий работ, изменения ит-программ, маркетинговых программ, изменение фокусов продвижения и работы.

    2-3 года

    Наиболее частый цикл. за это время многие предприятия в России получают устойчивость или выходят на другой уровень. Каждый три года желательно пересматривать весь текущий комплекс маркетинга полностью.

    Более 3х лет

    Для видов бизнеса, для которых более рентабельно вывести маркетинг на контрактную основу и не концентрироваться на непрофильном виде деятельности. Сюда относятся все виды деятельности, которые не предполагают создания большого штата в отделе маркетинга или численность не превышает 200 сотрудников. В последнем случае чаще рентабельно держать не более одного маркетолога, курирующего агентства или вывести данную функцию из бизнеса совсем.

     
    Форматы аутсорсинга 
    Консультативная профессиональная поддержка

    Раз в неделю 1 час 20 мин. или email-запросы.

    Стоимость: от 30 тыс. руб. до 74 тыс. руб.

    Выполнение базовых работ для запуска и поддержания продаж

    Обычно речь идет о лидогенерации типового бизнеса

    Аутсорсинг маркетинга в составе выбранных работ

    Обычно проводиться аудит маркетинга и после него выявляется перечень работ, который нужно отдать маркетинговому агентству

    Цена среднего типового контракта колеблется от 80 тыс руб до 500 тыс. руб.

    За что платят маркетингу?

    Вы определяете цели, маркетинг продумывает и достигает их. 
    - Мы изучаем Ваш бизнес и находим точки роста.
    - Мы забираем на себяспецифичные задачи маркетинга.
    - Разрабатываем стратегию, корректируем ее по финансовым показателям, корректируем ее в ходе реализации вслед за изменением бизнес-потребностей и рынка.

    В аутсорсинге маркетинга на первом месте стоит изучение бизнеса Клиента: весь специфический опыт, успешная или не успешная практика должна быть оценена и ее опыт учтен. Поэтому очень важен первичный аудит с совместной подготовкой и сбором всех данных для "дано". Пробелы в информации и "слепые пятна" собираются и корректируются  совместно. При желании Клиента в его офис, на склад может выехать аудитор. Все полученные данные конфиденциальны по аналогии с врачебной практикой.

    Начало работы с агентством идет с общей встречи, на которой закладывается дорожная карта последующих работ и шагов. Работы ведутся таким образом, чтобы максимально решить задачи Заказчика.

    НУЖЕН АУТСОРСИНГ МАРКЕТИНГА?

    Свяжитесь с нами

     
     
    Плюсы такого контракта очевидны. Прежде всего - это экономическая целесообразность. Плюс высокое качество и доступность широкого спектра профессиональных и талантливых специалистов во всех необходимых отраслях.

    Выберите тариф для комплексного сопровождения бизнеса

     
    Аутсорсинг маркетинга - это передача определенных видов функций и процессов маркетинга или части деятельности одной компанией другой, которая на них специализируется, в компетентные руки. Каждая компания, каждый бизнес, не зависимо от размера и отрасли состоит из огромного числа функций и процессов, не всегда заметных и очевидных стороннему наблюдателю. Их настолько много, что собственник и менеджмент порой погружаются в операционные задачи гораздо глубже, чем в сам бизнес. И происходит это вынуждено, процессы затягивают. Многие вопросы оказываются не решенными, происходят потери времени и оборотов.
    Во многих случаях, компания принимает решение воспользоваться ресурсами специальных профессиональных агентств для реализации некоторых специфических функций, дабы избавиться от концентрации на не профильной деятельности. Яркими примерами могут служить области бухгалтерии и ИТ. Вместо того, чтобы держать в штате целые отделы, платить им зарплату, заниматься кадрами, вдаваться в нюансы, компании отдают ведение бухгалтерии или сопровождение ИТ отдельным фирмам. Точно также обстоит дело и в маркетинге. Не каждая организация может себе позволить в штате полноценное высококвалифицированное подразделение, покрывающее все потребности бизнеса. 
  • Как известно, на новом рынке всегда много подводных камней. 

     

    Мы осуществляем:

    - Поддержку иностранных предпринимателей, работающих с Россией;

    - Готовим аналитические данные и проводим точные маркетинговые исследования для тех, кто готовиться открывать здесь свой бизнес;

    - Передаем опыт реальных кейсов.

     

    Во многих случаях необходимо правильно моделировать ситуацию и учесть региональные особенности. Если Вы планируете инвестиции, Вы можете как заказать аналитику, так и ее проверить. Мы укажем на возможные подводные камни в тех материалах, которые могут быть предоставлены Вам на оценку. Иногда отчет или маркетинговое исследование смотриться солидно, но при этом фактически не представляет реальной картины или не учитывает существенные факторы, способные сказаться на финансовых показателях кардинально.

    В среднем наши эксперты находят 38% результатов исследований нереальными, а еще в 22% находят существенные ошибки. 

    Мы проверяем и осуществляем бизнес-планы, финансовые обоснования, помогаем сделать прогноз на 2-3 года практически в любой нише. Наша первичная консультация бесплатна и может стать началом хорошего дружественного долгосрочного сотрудничества.

    Работать с Россией выгодно и интересно, но нужно иметь надежный консалтинговый тыл. Именно таким тылом выступает наше консалтинговое агентство.

  • Лидогенерация

    Лидогенерация - это привлечение потенциальных клиентов, которые проявили больший или меньший интерес к продаваемым услугам (Лид). С технической точки зрения лид - это набор информации: кто заинтересовался - контактная информация - данные о лиде - чем и когда заинтересовался. А лидогенерация - это процечч получения такой информации. Он может быть для одной задачи: акции, тренинга, распродажи склада. А может идти изо дня в день, давая топливо бизнесу.

    Качество лидов может быть разное - от "просто заглянул на огонек" до "готов купить прямо сейчас на миллион".

     

    Общие инструменты

    -- Медиапланирование (подбор рекламных инструментов под конкретный случай)

    Лидогенерация в онлайн-каналах

    -- Настройка контекстной рекламы в Яндекс Директ

    -- Ведение контекстной рекламы в Яндекс Директ

    -- Настройка контекстной рекламы в Google AdWords

    -- Ведение контекстной рекламы в Google AdWords

    -- Ведение  рекламных кампаний в Facebook

    Лидогенерация в офф-лайн каналах

    -- Прямая реклама

    -- Пакетное размещение рекламных материалов в печатных СМИ под ключ

     
  • Маркетинговое агентство АБК Компанни

    Начать работать с нами

    ПОЧЕМЫ МЫ?
    • Выполняем весь спектр маркетинговых и рекламных услуг
    • Глубокое погружение в ваш бизнес, понимание современных технологий, сильные аналитики в команде позволяют добиться 3D эффекта
    • Комбинируем различные способы решения ваших задач для получения устойчивого результата
    Индивидуальный подход гарантирует учет специфики конкретного бизнеса.
    Ответственность и возможность предложить широкий спектр стандартных и не стандартных решений вызывает доверие Клиентов из разных отраслей.
    • Работа построена очень четко и результат не заставляет себя ждать
    • Выполняем работу так, чтобы ей можно было гордиться
    • Имеем профессиональную команду, в которую входят люди, многократно получающие результаты значительно выше рынка
     

    Мы предлагаем большой спектр маркетинговых решений.

    Для ускорения рассмотрения заявки, Вы можете скачать следующие формы и брифы, заполнить и направить нам во вложении:

    Бриф на выполнение маркетингового исследования

    Расскажите нам о себе. Заполнение брифа для предварительного заказа позволит более точно определить нюансы и ваши потребности.

    Заказать сейчас
    * Отправляя сведения через электронную форму, вы даете согласие на обработку, сбор и хранение предоставленной вами информации.

    Неверный ввод

    Проверка на спам Обновить Неверный ввод

    * Заполняя данную форму Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

    Движение в потоке

    Более 90% компаний не использует коммерческую и маркетинговую аналитику в своей работе. Мы анализируем точки роста и вводим мониторинг и сквозную аналитику на наиболее ответственных участках бизнес-процессов. Более 70% компаний имеет эмпирически построенную и не отрегулированную систему продаж. Каждая вторая кампания не закрывает штатными работниками минимально необходимый перечень компетенций в маркетинге, продажах и рекламе. 

    Маркетинг и управление - быстро меняющаяся область, в которой каждый год появляется что-то новое: от реалий рынка и глобальных правил игры до технических инноваций. Множество нюансов, которыми можно воспользоваться необходимо отследить, протестировать, перенести на реальные кейсы и оценить их работу в различных областях. Поэтому Агентство делает упор на объединении всех необходимых компетенций для цельного решения задач Клиента. Мы рассказываем вам о современных технологиях, выбираем вместе с вами и внедряем и сопровождаем.

    Одна из новых услуг - маркетинговое сопровождение бизнеса на различных этапах. Оно включает комплекс консалтинговых работ "под ключ".

    Популярные тематики при обращении в маркетинговое агентство
    • web-продвижение
    • исследование рынка и аналитики
    • воронка продаж
    • финансовые индикаторы
    • система продаж
    • точки роста
    • мультиканальная реклама

    Подарок для вас: инструкция - форма в Excel, которую

    подготовило маркетинговое агентство АБК Компанни 

    для проверки воронки продаж


    Заполните форму и получите письмо с инструкцией

     

    Работа с нами
    Мониторим и выполняем ваши задачи 24 часа без выходных

    С момента начала знакомства и до результата с вами работают:

    • Эксперты и практики по маркетингу
    • Эксперты и практики по постановке и аналитике продаж
    • Специалисты интернет продвижения
    • Бизнес-аналитики
    • Специалисты по настройке операционного управления

    Также в нашем распоряжении множество нишевых экспертов. А также уникальное сообщество.

    Сильная команда обеспечивает качество и устойчивость результатов. Окружит поддержкой, заботой и мотивацией для любых команд и подразделений. 

    Мы готовы предложить специальные условия, если Вы:
    1. не получили ожидаемого результата от других агентств
    2. считаете, что уперлись в "потолок" роста
    3. не знаете, куда двигаться дальше и какие есть еще возможности
    4. у вас есть промокод от нашего партнера или рекомендация нашего старого клиента 

    Что нам действительно интересно:

    • Работать над разнообразными кейсами
    • Решать задачи широкого диапазона
    • Видеть довольных результатов Клиентов

    Наш подход позволяет решать Клиентам как сложные, годами нерешаемые проблемы, так и достаточно простые.

    В условиях растущей конкуренции маркетинг является залогом успеха любой успешной организации.

    Начиная от обзора рынка в целом до доводки мелочей в бизнес-процессах мы помогаем повысить общую доходность и эффективность бизнес-направлений, выявить убыточные и не перспективные, найти потенциальные точки роста и возможности.

     

     

     

    Что понадобится для работы:

    - Ваша готовность к развитию

    - Инвестиции в маркетинговый комплекс от 50 000 руб. (конкретные горящие задачи) читать подробней про расчет бюджета до 600 000 руб. (для амбициозных задач)

    - ИНН для проверки бизнеса (мы не работаем с компаниями с сомнительной репутацией)

    - Выгрузки данных в случае дистанционной работы читать подробнее об обеспечении конфиденциальности информации

     



    руководитель агентства АБК Компанни

    Дорогие друзья!

    В ближайшем году маркетинговое агентство запускает новый формат работы с Клиентами. Мы укрепили нашу команду сильнейшими специалистами и управленцами из продаж и операционного управления. Теперь эти ресурсы и компетенции доступны вам.

    Принцип, проверенный на сотнях бизнесов из разных сфер и отраслей экономики, "Возьми простую идею и реализуй ее на 200%" - остается неизменным.

     

    Руководитель агентства АБК Компанни
    Аграновская Велена


     

    АБК Компанни - концепция и видение

    Агентство АБК Компанни сочетает в себе сильный аналитический, инновационно-технологический и простой подход к маркетингу. Наше кредо - выбор понятных и простых для реализации способов, которые можно внедрять как конструктор: блок за блоком. 

  • В этой статье вы узнаете:

    1. Основные типы маркетинговых исследований на заказ

    2. Формы исследования

    3. Формирование, подтверждение или опровержение гипотез

    4. Источники данных для маркетингового исследования рынка

    5. Другие возможные аналитики 

  • план анализа конкурентовДанная статья будет полезна как маркетологам, так и тем, кто планирует заказать анализ конкурентов и хочет разобраться в вопросе, грамотно составив бриф на маркетинговое исследование и получить максимум практической полезности.

    Анализ конкурентов просто необходим для любого бизнеса, не важно огромный ли он и представляет безумно сложную структуру международной корпорации или простое ИП.  

     

     


    В КАКИХ СЛУЧАЯХ ЛУЧШЕ ВСЕГО ПРОВОДИТЬ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ?

    В случае открытия бизнеса, своего дела

    Многих ошибок удастся избежать, если заранее посмотреть как обстоят дела у тех, кто уже занимается похожим делом. Успешная практика или не успешная позволит снизить риск уйти из бизнеса ни с чем.  Бюджет на открытие своего дела, особенно первого также ограничен и его можно потратить более эффективно не изобретая велосипед и не конкурируя на первых шагах в более дорогих сегментах и каналах. Исследование конкурентов позволит продумать свою неповторимую стратегию роста и развития и найти свой индивидуальный характер

    В случае открытия нового направления

    Когда мы дополнительно в существующем бизнесе открываем еще одно направление, планируем продавать еще одну услугу или товар, которую не продавали или очень плохо продавали ранее.

    При выведении на рынок нового товара/услуги

    При анализе сбыта также нельзя обойтись без анализа конкурентов. Рынок – это поле, на котором играют множество игроков. И на интересном поле скорей всего игрок не один. Даже если вы там одни, то скоро все может измениться. В случае лидеров рынка это могут быть фланговые атаки.

     

    ЧТО НУЖНО УЧЕСТЬ, ПЕРЕД ТЕМ КАК ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПЛАН АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ

    Есть два основных фактора без которых нельзя составить план анализа конкурентов. Это понимание региона и основных финансовых показателей, главный из которых – цена реализации.

    Регион

    Один из главных факторов - это региональность. Важно определить Регион в котором вы конкурируете или будите конкурировать. Если у вас бизнес сконцентрирован на конкретном регионе, городе, локации, то нужно обязательно это учесть. И посмотреть подробно именно данную локацию, а не весь мир, включая Зимбабве.

    Цена реализации и основные финансовые показатели

    Средний чек или средняя цена компании на сегодня, текущий вал компании, количество активных клиентов. Это те факторы, которые всегда хочется иметь все более и более высокими и хочется сделать все возможное, чтобы они были лучше конкурентов или хотя бы, чтобы за них было не стыдно.

     

    ПЛАН АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ – ОСНОВНЫЕ ШАГИ

    Теперь перейдем непосредственно к последовательности, в которой будет реализован план анализа конкурентов.  Мы приводим девять ключевых шагов, но на практике в зависимости от конкретного исследования их может быть и больше.

    Шаг 1 – Портрет конкурента

    План анализа конкурентов первым шагом имеет задачу определить КТО наши конкуренты. Насколько их много, насколько они разнообразны. Это могут быть не только известные вам конкуренты, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, но и те, кто предлагают товары или услуги конкурирующие с вашими. Когда покупатель может выбрать товар-заменитель , то те, кто предоставляют ему эту возможность являются прямыми вашими конкурентами. Да, не за ваш товар, но за вашу прибыль.

    Шаг 2 – Создание реестра

    И уже вторым шагом желательно иметь полный перечень компаний, которые напрямую и косвенно конкурируют с вами. Заказать данный перечень с  той или иной глубиной детализации вы можете здесь. Не стоит недооценивать массовые компании «нонейм» - компании, которые часто зовут «китайский шум». Это не имеющие сильного бренда и известности компании, которые за счет суммарного объема и похожего поведения делают бизнес. Например, выставляя массово цену или давая похожую коммерческую и рекламную активность.

    На этом шаге также собирается общая информация о конкурентах, включающая контактную информацию и наличие сайта в сети интернет.

    Шаг 3 – Оценка конкурентов

    Оценка каждого конкурента, если их меньше 500 или выделение наиболее серьезного пула от 30 до 500 компаний для подробной оценки. И распределение их по нескольким категориям: ключевой конкурент, прямой, дополнительный. На данном шаге нам важен уровень влияния конкретной компании на наш бизнес, на то насколько существенное влияние она может на него производить.

    На этом этапе аналитик выбирает перечень параметров, которые собираются по каждой из компаний в зависимости от ваших задач и конкретного бизнеса. Сбор ключевых параметров, которые вам нужно знать происходит как без непосредственного контакта, на основе специальных инструментов и открытых источников, так и при непосредственном контакте и в полях.

    Шаг 4 – Оценка финансовой составляющей

    Оценка сбыта, валовых оборотов конкурентов, там, где это возможно получить. Среднего чека.
    И других параметров коммерческой составляющей. Ведущие (фланговые) продукты и услуги, на которых делается оборот.

    Шаг 5 - Анализ рекламной и пиар кампаний

    На этом шаге производиться мониторинг рекламы в сети и оффлайн на разовой или постоянной основе. Оценка (точная или предположительная) бюджетов. Где возможно собирается информация по форматам, сегментам, частоте, особенностям обращения к целевой аудитории. Оцениваются минусы и плюсы рекламной и пиар кампаний, оценивается интенсивность рекламных кампаний и многое другое. В конце данного шага мы понимаем насколько наши «коллеги» активны или пассивны на рынке и насколько оперативной реакции от них можно ждать.

    Шаг 6 - Узнаваемость компаний

    Безусловно, есть в своей ниши узнаваемые компании и бренды, а есть те, про кого никто не знает. Как минимум оценивается частота упоминаний (не пиар срез), восприятие, вероятность, что о конкретном бренде или компании вспомнят. Большая часть информации на данном шаге может быть оценена только в рамках полевой части исследования.

    Шаг 7 – Анализ коммерческой активности

    Очень редко предлагаемый агентствами за счет сложности исполнения раздел - анализ коммерческой активности конкурентов. Это уже не поданная реклама, а непосредственно прямые продажи, коммерческие коммуникации, слабые стороны, скрипты, примеры коммерческих предложений и тому подобное.

    Шаг 8 - Оценка цен конкурентов

    Цены могут быть собраны на этапе сбора информации по каждому конкуренту, а могут быть получены в целом по нише.  Все зависит от доступа к тем или иным информационным источникам, которые могут позволить или не позволить выделить цены конкретного конкурента. В некоторых случаях анализ цен не имеет смысла привязывать к конкретной компании, более информативны и полезны с практической точки зрения цены в целом по нише. Тогда их лучше выделить в отдельный отчет.

    Анализ цен – это отдельный анализ.  Для простоты можно разбить конкурентов на несколько сегментов по ценовой составляющей  - дающих высокие, средние и цены ниже рынка. Сегментов может быть от двух до шести в зависимости от рынка, региона и продукта. Сегменты могут быть разные по занимаемому объему рынка, количеству игроков в конкретной ценовой нише. На рынке могут доминировать низкие цены (большую долю объема покупатели делают в сегменте эконом). А могут и высокие, когда меньшее количество продаж компенсируется высокой ценой. При этом возможны очень интересные типовые сочетания. Типовые сочетания дают хорошие подсказки в успешной коммерческой стратегии.

    Шаг 9 – Единая аналитика

    Последний шаг плана анализа конкурентов - соединение всех полученных данных и выводов в единую аналитику. Также очень хорошо и наглядно работают сводные матрицы. Удобны в использовании, наглядности и практической полезности методы и таблицы, аналогичные матрицам Бостонской консалтинговой группы. Незаменимы пояснения по каждому выводу, грамотная визуализация и четкие выводы.

    На этом этапе важно провести сравнение со своим бизнесом по каждому этапу, увидеть свое место на рынке и как его можно изменить и улучшить. Сделать выводы о возможных и необходимых шагах по улучшению конкурентных показателей бизнеса относительно рынка в целом и ведущих игроков. Остановиться более внимательно на своей нише.

     

    Результаты реализации плана анализа конкурентов могут быть совершенно неожиданными для заказчика. Только в 10,3% картина полностью совпадала со сложившейся в сознании заказчика.

    По данным агентства АБК Компанни голоса распределились так:

    10,3% - Реальная картина, полученная в исследовании полностью совпала с представлением Заказчика

    28,1% - В исследовании получены 1-3 инсайда о состоянии рынка

    39,4% - Получены принципиально важные данные, кардинально меняющие картину

    22,2% - Исследования ранее не проводилось, информация по конкурентам не собиралась ни в каком виде.

    *Цифры приведены по данным опроса за 2018г

  • Как создать акцию - простая пошаговая инструкция

  • Технико-экономическое обоснование (сокращенно - ТЭО) показывает потенциальную экономическую выгоду создаваемых иныестиционных проектов за счет проведения анализа финансовых показатеоей и их расчетов на среднесрочный и долгосрочный период. Оно служит для выявления инвестиционной эффективности и финансовой эффективности создаваемого продукта. Оно является необходимой составляющей бизнес-плана. В случае принятия решений о необходимости кредитования бизнеса или предприятия, ТЭО является необходимым условием получение подобного кредита. По причине плохо составленого бизнес-плана в разрезе ТЭО банки отклоняют множество перспективных проектов еще на этапе их рассмотрения.

    Основные цели для которых происходит разработка технико-экономического обоснования проекта:

    1. Получение кредита в банке на осуществление инвестиционного проекта;

    2. Принятие решения об участии в государственных закупках и тендерах;

    3. Необходимость экономического развития предприятия;

    4. Привлечение сторонних инвестиций в бизнес.

    Что может рассматриваться в качестве инвестиционного проекта

    В качестве инвестиционных проектов может рассматриваться создание различных объектов, создание продуктов и услуг, деятельность, связанная с расширением и модернизацией, запуск бизнеса.

    В качественом технико-экономическом обосновании проекта заинтересован и сам предприниматель, поскольку ему нужно понимать оправдвются ли его ожидания, так и инвестор, опирающийся в своем решении на предположительные сроки, за которые проект должен окупиться. Также технико-экономическое обоснование показывает эффективность вливания инвестиций.

    В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта может составить как и сам предприниматель, так и специалисты.

    ТЭО может быть достаточно без составления объемного бизнес-плана в случае нового инвестиционного проекта, внедряемого на уже существующей базе. По сути дела - это крупный раздел бизнес-плана.

    Структура технико-экономического обоснования проекта

    Стандартная структура документа включает в себя следующие разделы.

    Резюме проекта

    Краткое итоговое резюме с основными цифрами и выводами

    Необходимость проекта

    В данном разделе объясняется необходимость проекта, включая пошаговый план с комментариями.

    Обоснование

    Включает обоснование выбора того или иного решения, технологий. Расчитываются варианты и риски.

    Расчет потребностей для производства

    В данной части документа определяется на расчетной основе объем ресурсов как финансовых так и технических, требуемых для его реализации. Также здесь оцениваются внутренние источники получения данных ресурсов, их фактическое наличие и определяется размер тех ресурсов, которые потребуются дополнительно.

    Финансово-экономическое обоснование

    Раздел включает расчеты, нацеленные на результаты, которые будут получены после реализации инвестиционного проекта.

    При разработке технико-экономического обоснования проекта в обязательном порядке просчитываются показатели его экономической жффективности. Именно они в конечном итоге определяют целесообразность или нецелесообразность реализации данного проекта или бизнеса. Вполне возможно, что данный проект не только не принесет прибыль, а окажется убыточным или имеет расчет рисков, при котором его убыточность будет высоковероятной или доходы будут ниже запланированной инвестиционной нормы, которую поставили для себя инвесторы.

    В этом случае продолжать реализацию проекта не будет иметь никакого смысла и данный проект должен быть отклонен. Конечно, реальная практика не совпадает в точности с предварительно полученными суммами прибыли от реализации проекта. Поэтому так важна оценка рисков, вероятности и прогноза не только консервативного и оптимистичного при расчете требуемых ресурсов и экономической выгоды, но и пессимистичного. Когда расходы принимаются по максимально возможной планке, а доходы - по довольно низкой.

    Обычно в структуре обоснования проекта рассчитываются следующие финансовые индикаторы:

    - Чистый приведенный доход;

    - Дисконтируемый период окупаемости;

    - Индекс доходности;

    - Внутренняя норма доходности.

  • СТУДИЯ МАРКЕТИНГА

     

    Студия маркетинга - пространство откровений, в котором есть место для самого главного – для достижения самых смелых целей.

    Мы основываемся на точном и деловом подходе к процессам, вместе с тем нелинейном, гибком и творческом, побуждающем к интеллектуальным и мотивирующим инсайтам, проникновению в суть и прорыве в понимании задач и нахождении их решений. Одна из неотъемлемых частей нашей работы – это понять и показать «белые пятна», которые не всегда видны изнутри.

    Мы понимаем, что не всегда есть четко сформулированная или даже просто сформированная задача. Даже четкой цели может не быть, когда Бизнес работает «по накатанной», или просто находится в фазе Плато. И вот, наступает момент, когда вы осознаете, что пора переходить на новый уровень, потому что жизнь не стоит на месте. Изменяются условия и потребности рынка, и пора начинать действовать иначе, чтобы достигнуть лучших результатов.

     

    function ЧТО МЫ ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЕМ:

    1. Формулируем цель
    2. Ставим задачу
    3. Разрабатываем концепцию реализации
    4. Договариваемся по ключевым вопросам
    5. Отдаем готовый продукт
    6. Переходим в поддерживающий режим

     

    И тут возникает вопрос: «А как действовать? Что именно и конкретно нужно делать?» Для этого и существует услуга "Студия маркетинга". Творческая среда студии позволит выявить и конкретизировать Цели на долгосрочный и среднесрочный период.

     

     

    СТУДИЯ МАРКЕТИНГА - РАЗРАБАТЫВАЕМ РЕШЕНИЕ

    В студии маркетинга мы разрабатываем решения вместе с вами при помощи:

    1. Проведения расширенных интервью с ключевыми людьми компании
    2. Проведения фокус-групп
    3. Взаимодействия с рабочей командой предприятия по методике ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) 
    4. Проведения индивидуальных работ с ТОП-менеджментом, Акционерами и Первым лицом компании (маркетинговый коучинг)

     

    prod rosКогда требуется импульс развития, особенно важно на первоначальном этапе четко и правильно сформулировать задачи, решение которых приведет к поставленным Целям. Как говорят доктора наук: «Правильная формулировка задачи - 50% ее решения».

    Мы умеем это делать. Умеем формировать, формулировать и реализовывать «под ключ» Целевые задачи, даже те, которые годами не поддаются решению. Нам помогает в этом понимание рыночной ситуации, умение быстро разобраться во внутренней ситуации компании, умение диагностировать и выявлять «точки роста», знание и эмпирический опыт разработки, внедрения и применения инструментов, позволяющих бизнесу расти и развиваться в ногу со временем. Ведь главное в нашем деле – это успеть. Успеть за изменениями, которые происходят вокруг нас ежедневно, ежечасно, ежеминутно. Только своевременные изменения дают возможность бизнесу быть «здоровым».

    Творческая команда штатных и удаленных исполнителей и проектировщиков со всех уголков света продумает и найдет красивое решение для любой, даже не тривиальной задачи. Если Вы не знаете как продвигаться, раздумываете в правильности выбора стратегических шагов или просто хотите найти поддержку - то Вам сюда. Учтем индивидуальность и особенность конкретного бизнеса, а также успешную практику аналогичных проектов и продвижений. Возможно, в вашем случае не нужно изобретать велосипед, а пользоваться тем, что доказало свою финансовую пригодность и оправданность. А возможно, profit 1стоит произвести и некоторую революцию, как это делали гении рынка.

    Вы можете заказать полный анализ всех инструментов, которыми вы пользуетесь или только планируете пользоваться. Наша предварительная консультация абсолютно бесплатна. А рекомендации, которые вы получите в процессе консультации будут в любом случае полезны для развития вашего дела. Для нас процесс работы над вашим проектом разбит на множество существенных подзадач - от подготовки с вами задачи и написания тз, так, чтобы это было наиболее интересно для вас, до сдачи готового результата в эксплуатацию. Над каждым шагом работают свои люди, проверяя и продумывая множество ключевых подробностей, о которых вы даже не задумывались. Творческая внутренняя кухня состоит из множества пазлов, каждый из которых влияет на общую картину и работает в унисон.

     

    В КАКИХ ЕЩЕ СЛУЧАЯХ ТРЕБУЕТСЯ УСЛУГА CТУДИИ МАРКЕТИНГА?

    # Мы часто слышим от Клиентов: «У нас есть проблема, которая "зависла". Многие пытались ее решать, но этот "больной зуб" и ныне там. Теперь за этот вопрос даже никто не берется, потому что все уверены, что решить его невозможно.» Но «больной зуб» продолжает болеть. И эта боль отнимает силы и внимание, отрывает от неотложных дел. На самом же деле ее можно просто решить, да так, чтобы она никогда более не возникала. И это тоже в наших силах.

    # Любая организация - сложная живая система, с динамикой развития (или находящаяся в стагнации). Каждая стадия развития организации отличается своими особенностями. Зачастую, организация незаметно для себя самой переходит из одной стадии развития в другую, а затем и в третью, не учитывая и не принимая во внимание таковые особенности. И это оказывает негативное влияние на развитие. «Студия маркетинга» - это новые возможности, «точка роста» для тех, кто хочет быть «на коне» в своем деле.

     

    Есть задача? Давайте найдем решение!

    Нет задачи, но есть потребность развиваться? Сформулируем цель.

     

    * Отправляя сведения через электронную форму, вы даете согласие на обработку, сбор и хранение предоставленной вами информации.

    Неверный ввод

    Проверка на спам Обновить Неверный ввод

    * Заполняя данную форму Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

     

    Вы наш клиент, если Вы хотите обойти конкурентов, проанализировав ваши текущие позиции, ваши возможности на рынке.

    Вы наш клиент, если вы готовы увидеть точки возможной диверсификации в смежные и прибыльные сегменты и не боитесь меняться

    Вы наш клиент, если готовы критично взглянуть на то, что вы делаете сейчас и применить новые веяния и технологии входящие в нашу жизнь и тем самым обойти всех.

    То есть вы амбициозны в своих задачах и творчески подходите к своему делу.

    Студия маркетинга - разрабатывает, продвигает и поддерживает интересные решения которые превратятся в продажи и обороты. Маркетинг для нас - не заоблачные непонятные высоты, а доступный, легкий и понятный инструмент, с которым можно вершить будущее. Многие наши клиенты приходят к нам затем, чтобы получить реальный и понятный результат под естественные, реальные и прикладные задачи. 

    НАШИ ДОСТОИНСТВА:

    - Оперативность

    Студия маркетинга работает быстро на всех этапах проекта, не задерживая сроки и получая максимальную глубину подготовки аналитической информации и детализации практических решений. У нас нет волокиты по операционному взаимодействию.

    - В потоке

    Мы используем и знаем все современные тренды и тенденции, вам будут предложено то, о чем вы ранее и не подумывали задумываться.

    - Внесение корректировок

    Мы продолжаем вносить корректировки даже в сданную работу на протяжении еще некоторого времени, что может помочь вам съэкономить бюджет и более гибко отреагировать на ситуацию. Особенно это важно в условиях избыточной лидогенерации, когда ресурса продаж оказалось не достаточно.

     

    Ваша креативная студия АБК Компанни

Выполненные проекты

 
 
 
01
Андрей провел вебинар. На нем присутствовали 140 человек.
 
После комплексного постсопровождения вебинара он получил продажи и новый вебинар был рассчитан на правильную аудиторию и это был успех.
Постсопровождение
вебинара
Хочу также →
 
 
02
Вебмастер стал вносить меньше правок в проект. Получив данные для ТЗ от маркетолога заказчик теперь знает, что хочет. И получает то, что работает точнее.
Маркетолог для создания лендинга
Хочу также →
 
 
03
Компания B2B получила папку из 83 КП прямых конкурентов на типовой расчет и отчет по слабым/сильным местам коммрческой работы и смогла выбрать удачную стратегию, увидев реальные цены, условия и особенности работы.
Исследование рынка конкурентов
Хочу также →
 
 
04
Ирина получила отчет о работе точки глазами клиента и на следующий день сделала ряд изменений. Простые административные и не затратные маркетинговые меры принесли результат. За следующие 4 месяца средний чек вырос на 15%.
Тайный покупатель
Хочу также →
 
 
05
Оценка трафика для выбора расположения торговой точки

Руслан хотел открыть овощной киоск в своем районе, но у метро не было свободных площадей, а в других местах он боялся, что у него будет мало клиентов.
Мы оценили трафик в районе и подобрали для него оптимальное место. Уже на 3-й месяц работы киоска чистая прибыль составила 50тыс.руб.
06
Два сособственника перестали спорить о причинах, почему бизнес шел "не очень" начав получать ежемесячно управляющую отчетность, в которой все стало ясно как на ладони. Выделив ключевые точки роста они стали поднимать прибыль. Затраты на отчетность отбились на второй месяц.
Управляющая отчетность
Хочу также →
 
 
07
Александр решил организовать свою авторемонтную мастерскую. Для получения кредита в банке ему был нужен бизнес-план. Мы подготовили его в течение 2-х недель. Теперь у него свой бизнес.
Бизнес-план
Хочу также →
 
 
08
Татьяна решила привлечь новых клиентов. Мы подготовили для нее базу потенциальных покупателей и провели холодный обзвон. В результате она получила 45 новых клиентов.
Лидогенерация
Хочу также →
 
 
09
У Ольги парикмахерская для животных. Она много денег тратит на рекламу, но клиенты до нее не доходят. Мы провели анализ ситуации, подготовили медиаплан и написали скрипты для администраторов. Теперь она тратит на рекламу в 5 раз меньше, а количество клиентов у нее увеличилось в 2 раза.
Медиаплан
Хочу также →
 
 
10
Рекламная кампания

У Сергея интернет-магазин. Он запустил рекламу в интернете, но покупателей почти не было.
Мы проанализировали сайт магазина и рекламную компанию. После внесенных изменений магазин стал приносить стабильный доход.
11
Рустам хотел открыть аптеку и обратился к нам для выбора места. Мы проанализировали варианты и дали рекомендации по месту и особенностям торгового ассортимента. Через год его проект полностью окупился.
Выбор локации
Хочу также →
 
 
12
У Виктора была идея организации шиномонтажной мастерской. Мы сделали для него технико-экономическое обоснование проекта. С ним он быстро нашел инвестора. Сейчас у него собственный бизнес.
ТЭО
Хочу также →
 
 
13
Альбина открыла салон красоты, но реклама, которую она давала не работала. Мы провели уличный опрос и определили, что может заинтересовать ее потенциальных клиентов. По нашим предложениям она ввела дополнительные услуги для клиентов и изменила рекламу. Первая же рекламная компания увеличила количество клиентов салона на 50%.
Проведение опросов
Хочу также →
 
 
01
Андрей провел вебинар. На нем присутствовали 140 человек.
 
После комплексного постсопровождения вебинара он получил продажи и новый вебинар был рассчитан на правильную аудиторию и это был успех.
Постсопровождение
вебинара
Хочу также →
 
 
02
Вебмастер стал вносить меньше правок в проект. Получив данные для ТЗ от маркетолога заказчик теперь знает, что хочет. И получает то, что работает точнее.
Маркетолог для создания лендинга
Хочу также →
 
 
03
Компания B2B получила папку из 83 КП прямых конкурентов на типовой расчет и отчет по слабым/сильным местам коммерческой работы. В результате смогла выбрать удачную стратегию, увидев реальные цены, условия и особенности работы.
Исследование рынка конкурентов
Хочу также →
 
 
04
Ирина получила отчет о работе точки глазами клиента и на следующий день сделала ряд изменений. Простые административные и не затратные маркетинговые меры принесли результат. За следующие 4 месяца средний чек вырос на 15%.
Тайный покупатель
Хочу также →
 
 
05
Оценка трафика для выбора расположения торговой точки

Руслан хотел открыть овощной киоск в своем районе, но у метро не было свободных площадей, а в других местах он боялся, что у него будет мало клиентов.
Мы оценили трафик в районе и подобрали для него оптимальное место. Уже на 3-й месяц работы киоска чистая прибыль составила 50тыс.руб.
06
Два сособственника перестали спорить о причинах, почему бизнес шел "не очень" начав получать ежемесячно управляющую отчетность, в которой все стало ясно как на ладони. Выделив ключевые точки роста они стали поднимать прибыль. Затраты на отчетность отбились на второй месяц.
Управляющая отчетность
Хочу также →
 
 
07
Александр решил организовать свою авторемонтную мастерскую. Для получения кредита в банке ему был нужен бизнес-план. Мы подготовили его в течение 2-х недель. Теперь у него свой бизнес.
Бизнес-план
Хочу также →
 
 
08
Татьяна решила привлечь новых клиентов. Мы подготовили для нее базу потенциальных покупателей и провели холодный обзвон. В результате она получила 45 новых клиентов.
Лидогенерация
Хочу также →
 
 
09
У Ольги парикмахерская для животных. Она много денег тратит на рекламу, но клиенты до нее не доходят. Мы провели анализ ситуации, подготовили медиаплан и написали скрипты для администраторов. Теперь она тратит на рекламу в 5 раз меньше, а количество клиентов у нее увеличилось в 2 раза.
Медиаплан
Хочу также →
 
 
10
Рекламная кампания

У Сергея интернет-магазин. Он запустил рекламу в интернете, но покупателей почти не было.
Мы проанализировали сайт магазина и рекламную компанию. После внесенных изменений магазин стал приносить стабильный доход.
11
Рустам хотел открыть аптеку и обратился к нам для выбора места. Мы проанализировали варианты и дали рекомендации по месту и особенностям торгового ассортимента. Через год его проект полностью окупился.
Выбор локации
Хочу также →
 
 
12
У Виктора была идея организации шиномонтажной мастерской. Мы сделали для него технико-экономическое обоснование проекта. С ним он быстро нашел инвестора. Сейчас у него собственный бизнес.
ТЭО
Хочу также →
 
 
13
Альбина открыла салон красоты, но реклама, которую она давала не работала. Мы провели уличный опрос и определили, что может заинтересовать ее потенциальных клиентов. По нашим предложениям она ввела дополнительные услуги для клиентов и изменила рекламу. Первая же рекламная компания увеличила количество клиентов салона на 50%.
Проведение опросов
Хочу также →
 
 
 1 /14 
01
Андрей провел вебинар. На нем присутствовали 140 человек.
 
После комплексного постсопровождения вебинара он получил продажи и новый вебинар был рассчитан на правильную аудиторию и это был успех.
Постсопровождение
вебинара
Хочу также →
 
 
02
Вебмастер стал вносить меньше правок в проект. Получив данные для ТЗ от маркетолога заказчик теперь знает, что хочет. И получает то, что работает точнее.
Маркетолог для создания лендинга
Хочу также →
 
 
03
Компания B2B получила папку из 83 КП прямых конкурентов на типовой расчет и отчет по слабым/сильным местам коммрческой работы и смогла выбрать удачную стратегию, увидев реальные цены, условия и особенности работы.
Исследование рынка конкурентов
Хочу также →
 
 
04
Ирина получила отчет о работе точки глазами клиента и на следующий день сделала ряд изменений. Простые административные и не затратные маркетинговые меры принесли результат. За следующие 4 месяца средний чек вырос на 15%.
Тайный покупатель
Хочу также →
 
 
05
Руслан хотел открыть овощной киоск в своем районе, но у метро не было свободных площадей, а в других местах он боялся, что у него будет мало клиентов. Мы оценили трафик в районе и подобрали для него оптимальное место. Уже на 3-й месяц работы киоска чистая прибыль составила 50тыс.руб.
Оценка трафика для выбора расположения торговой точки
Хочу также →
 
 
06
Два сособственника перестали спорить о причинах, почему бизнес шел "не очень" начав получать ежемесячно управляющую отчетность, в которой все стало ясно как на ладони. Выделив ключевые точки роста они стали поднимать прибыль. Затраты на отчетность отбились на второй месяц.
Управляющая отчетность
Хочу также →
 
 
07
Александр решил организовать свою авторемонтную мастерскую. Для получения кредита в банке ему был нужен бизнес-план. Мы подготовили его в течение 2-х недель. Теперь у него свой бизнес.
Бизнес-план
Хочу также →
 
 
08
Татьяна решила привлечь новых клиентов. Мы подготовили для нее базу потенциальных покупателей и провели холодный обзвон. В результате она получила 45 новых клиентов.
Лидогенерация
Хочу также →
 
 
09
У Ольги парикмахерская для животных. Она много денег тратит на рекламу, но клиенты до нее не доходят. Мы провели анализ ситуации, подготовили медиаплан и написали скрипты для администраторов. Теперь она тратит на рекламу в 5 раз меньше, а количество клиентов у нее увеличилось в 2 раза.
Медиаплан
Хочу также →
 
 
10
У Сергея интернет-магазин. Он запустил рекламу в интернете, но покупателей почти не было. Мы проанализировали сайт магазина и рекламную компанию. После внесенных изменений магазин стал приносить стабильный доход.
Рекламная кампания
Хочу также →
 
 
11
Рустам хотел открыть аптеку и обратился к нам для выбора места. Мы проанализировали варианты и дали рекомендации по месту и особенностям торгового ассортимента. Через год его проект полностью окупился.
Выбор локации
Хочу также →
 
 
12
У Виктора была идея организации шиномонтажной мастерской. Мы сделали для него технико-экономическое обоснование проекта. С ним он быстро нашел инвестора. Сейчас у него собственный бизнес.
ТЭО
Хочу также →
 
 
13
Альбина открыла салон красоты, но реклама, которую она давала не работала. Мы провели уличный опрос и определили, что может заинтересовать ее потенциальных клиентов. По нашим предложениям она ввела дополнительные услуги для клиентов и изменила рекламу. Первая же рекламная компания увеличила количество клиентов салона на 50%.
Проведение опросов
Хочу также →